Texture

مدیریت سرمایه انسانی

Texture

هیچ سازمانی نمی‌تواند بدون کارکنان با توانمندی‌های لازم، به طور موفقیت‌آمیز فعالیت خود را انجام دهد. شرکت نفت سپاهان نیز از این قانون مثتثنی نمی باشد. نیروی انسانی سازمان عامل کلیدی موفقیت در دنیای کسب‌وکار مدرن و رقابتی می‌باشد. منابع انسانی می‌تواند به یک سرمایه با ورودی‌های مؤثر آموزش، سلامت و ارزش‌های اخلاقی تبدیل شود. این مفهوم اهمیت بسیار زیادی در مدیریت منابع انسانی در عصر حاضر دارد.

با افتخار، مدیریت منابع انسانی شرکت نفت سپاهان به آگاهی می‌رساند، این شرکت از معدود شرکت های موفق ایرانی می‌باشد که به تمامی طرح ها و مدل های مدیریت سرمایه انسانی شامل: برنامه ریزیو تامین منابع انسانی، توسعه و توانمند سازی منابع انسانی، جبران خدمات، مدیریت اخلاق، ارزشها ،فرهنگ سازمانی و مدیریت دانش مجهز است.

در یک نگاه کلی، فرایندهای مدیریت منابع انسانی به شرح ذیل می‌باشد:

برنامه ریزی و جذب نیروی انسانی، توسعه شایستگی، برنامه‌های جانشین‌پروری و ارتقاء کارکنان، آموزش و یادگیری، سنجش عملکرد کارکنان و پرداخت پاداش، ارائه خدمات اداری و تشهیلات به کارکنان، ارائه خدمات تشریفات، خدمات بازنشستگی و خاتمه خدمت، مدیریت حقوق و دستمزد، ارزیابی رضایتمندی کارکنان، مدیریت شکایات و رسیدگی به تخلفات کارکنان، مدیریت فرهنگ و رفتار سازمانی، مدیریت مشارکت کارکنان و مدیریت دانش نگاه شایستگی محور به مدیریت سرمایه های انسانی، جذب شایسته ترین های بازار کار را برای شرکتها تضمین می کند، ضمن اینکه در فرآیندهای توسعه ای شرکت نیز، به پرورش کارکنانی شایسته می انجامد.

شرکت نفت سپاهان با افتخار اعلام می‌دارد، از ابتدای تاسیس شرکت تا کنون با آماده سازی بستر شایسته‌سالاری در انتخاب کارکنان خود، با جذب، توسعه و آموزش نیروهای توانمند و تحصیلکرده، منابع انسانی قدرتمندی را در خور نام شرکت نفت سپاهان و اعتلای کشور عزیزمان پرورش دهد.

در خاتمه، شرکت نفت سپاهان به یاری خداوند متعال، در جهت هدف ارزشمند شایسته سالاری منابع انسانی، که از ابتدای تاسیس شرکت در سرلوحه امور خود قرارداده است، همچنان با انگیزه، و مصمم تر از قبل، به کار خود ادامه داده و مفیدترین نیروهای انسانی را در سازمان گسترش خواهد داد.

Texture

سیاست مدیریت سرمایه انسانی

Texture

شرکت نفت سپاهان با حدود 1100 نفر پرسنل رسمی، قراردادی، مشاور و پیمانکار حجمی، در حوزه مدیریت سرمایه انسانی در راستای سیاست‌های ذیل، اقدام به برنامه ریزی و تدوین برنامه های عملیاتی می‌نماید:

  • سیاست توسعه شایستگی ها و بهره وری سرمایه های انسانی
  • اندازه‌گیری شاخص‌های عملکردی به‌صورت دوره‌ای متناسب با شناسنامه فرآیندو گزارش به مدیریت.
  • برنامه ریزی و اجرای آموزش پرسنل
  • اجرای مدیریت دانش
  • سیاست جذب و استخدام ساختاریافته و بر پایه اصول شایسته‌سالاری
  • به روز رسانی ساختار سازمانی 
  • برنامه ریزی اجرای طرح طبقه بندی مشاغل
  • سیاست افزایش انگیزه و رضایتمندی کارکنان
  • برنامه ریزی و مدیریت موثر اقدامات فرهنگی و ورزشی
  • اقدامات موثر رفاهی- انگیزشی و نگهداشت کارکنان
Texture

منشور اخلاقی شرکت نفت سپاهان

Texture

ما کارکنان شرکت نفت سپاهان به عنوان بخشی از فعالین و خدمتگزاران در عرصه تولید بنگاه اقتصادی جامعه با هدف دستیابی به اهداف عالیه شرکت و جلب رضایت و منافع سهامدارن و ذینفعان و رعایت حقوق شهروندی و رضایتمندی مشتریان بر اصول اعتقادی و اخلاق اسلامی و حرفه ای زیر، هم پیمان و استوار ومتعهد خواهیم بود تا در جهت سرافرازی صنعت و اعتلای کشورعزیزمان گام برداریم:

فَسَتَذْكُرُونَ مَا أَقُولُ لَكُمْ وَأُفَوِّضُ أَمْرِي إِلَى اللَّهِ إِنَّ اللَّهَ بَصِيرٌ بِالْعِبَادِ - پس به زودی گفتارم را متذکر می‌شوید ومن کارم را به خدا واگذار میکنم ،که او برا حوال بندگان بیناست. « سوره غافر - آیه 44 »

  • خدا محوری : ما معتقدیم عبودیت ، تهذیب نفس محور اصلی توسعه و رشد بشریت بوده و در همه حال خداوند ناظر بر اعمال و رفتار ماست.
  • ولایت مداری : بر این باوریم که کسب توفیق و پیروزی دنیوی و اخروی جز در سایه پیروی و اطاعت عملی از ولایت مطلقه فقیه میسر نخواهد بود.
  • امانت داری : حفظ اسرار و امانت داری را در انجام وظایف و مسئولیت های محوله تکلیف و وظیفه خود بدانیم.
  • قانون مداری : اندیشه مان صیانت از قوانین و مقررات با هدف حفظ شان انسانی باشد.
  • جلب رضایتمندی آحاد مردم : ارائه خدمات در عرصه تولیدی و عرصه کیفی محصولات در کوتاه ترین زمان ممکن را به مثابه فرصتی مغتنم و پیش زمینه ای برای کسب رضای خداوند بدانیم و با رعایت اصل مشتری مداری پاسخگو باشیم.
  • صرفه جویی خردمندانه : با مدیریت هزینه ها و استفاده بهینه از منابع و پرهیز ازهر گونه اسراف در برابر نعمتهای خداوند شکرگزار بوده و سهم خود را در ارتقای بهره وری منابع کشور ادا کنیم.
  • ارتقا سطح دانش و مهارت:در جهت تغییر نگرش و پرورش مدیران و کارکنان در زمینه خلاقیت و نوآوری و اشاعه مهارت و دانش در سازمان به منظور توانمندسازی همکاران همواره کوشا خواهیم بود.
  • مسئولیت اجتماعی : با حفظ وحدت ،تمسک به خرد جمعی ، مشارکت، عطوفت، همگامی و پایبندی به کار و تلاش همراه با حفظ سلامت جسم و جان در راستای همیاری و مشارکت جویی در حوزه اجتماعی و تحقق اهداف شرکت گام برداریم.
  • بهره وری و تعالی جویی : بهبود مستمر و پیوسته اثربخشی ، کارایی و صرفه اقتصادی در فضای کاری امید آفرین ، به دور از هر گونه تنش راسرلوحه و همت خود قرار میدهیم.
  • برخورد یکسان و غیر تبعیض آمیز با ذینفعان(سهامداران و مشتریان) : در برابر دیگران به خصوص همکاران و ارباب رجوع متواضع و شکیبا باشیم و متناسب با شئونات اسلامی و تعهد کاری و پرهیز از هر گونه رفتار غیر اخلاقی در جهت انجام وظایف اقدام کنیم .